Définition
Le diagramme de Gantt est un diagramme à barres qui représente un planning. Il tient son nom de l'ingénieur américain Henry Gantt, qui a popularisé cette forme au début du XXe siècle. Les tâches sont listées en lignes, le temps s'écoule en colonnes (jours, semaines, mois), et chaque tâche est dessinée par une barre dont la longueur est proportionnelle à sa durée.
On y lit, pour chaque tâche, sa date de début, sa date de fin, sa durée et son avancement. Les dépendances entre tâches s'affichent par des liens : telle tâche ne peut commencer qu'après la fin de telle autre. Les jalons, événements de durée nulle, sont figurés par des losanges. Une ligne verticale repère la date du jour, ce qui montre immédiatement ce qui est en avance ou en retard.
Sur un chantier, le Gantt est la forme usuelle du planning de chantier. Il est lisible par tous, de l'entreprise au client. Sa limite est sa lisibilité sur de très gros projets, et sa faible mise en évidence du chemin critique sans calcul supplémentaire.
À ne pas confondre
- Gantt et PERT : le Gantt est un planning à barres centré sur le calendrier ; le PERT est un réseau de tâches qui met en évidence les dépendances.
- Gantt et rétroplanning : le rétroplanning part d'une date de fin imposée et remonte vers le début ; un Gantt peut représenter l'un comme l'autre.
- Gantt et courbe en S : la courbe en S mesure l'avancement cumulé dans le temps, là où le Gantt montre les tâches une à une.
À quoi ça sert
- Visualiser le chantier : ce qui se fait en parallèle, en séquence, en retard.
- Communiquer un calendrier compréhensible par tous.
- Suivre l'avancement réel en regard du prévu.
- Négocier : un décalage se discute sur un graphique plus facilement que sur une liste de dates.
Exemple concret
Extrait d'un Gantt de chantier de rénovation (illustration, durées en jours ouvrés) :
| Tâche | Début | Durée | Fin | Dépend de |
|---|---|---|---|---|
| A. Démolition | Jour 1 | 5 | Jour 5 | Aucune |
| B. Réseaux (plomberie, électricité) | Jour 6 | 8 | Jour 13 | A |
| C. Cloisons | Jour 6 | 6 | Jour 11 | A |
| D. Doublages | Jour 14 | 4 | Jour 17 | B et C |
| E. Carrelage | Jour 18 | 7 | Jour 24 | D |
| Jalon : fin des travaux humides | Jour 24 | 0 | Jour 24 | E |
La barre des cloisons finit au jour 11, avant les réseaux ; la tâche D attend le plus long des deux, donc le jour 13. Les cloisons ont deux jours de marge, les réseaux n'en ont aucune.
Erreurs fréquentes
- Trop de tâches : un Gantt de trois cents lignes n'est lu par personne.
- Des dépendances manquantes : les tâches se décalent sans entraîner leurs suivantes.
- Ne pas le mettre à jour à chaque réunion.
- Confondre durée et charge : le nombre de personnes change la durée, pas le travail total.
- Oublier les jours non ouvrés : week-ends, jours fériés, congés d'entreprises.
- Le diffuser sans les dates de livraison de matériaux qui conditionnent le démarrage des tâches.
Dans Corsala
Corsala affiche le planning d'un chantier sous forme de diagramme de Gantt : il se partage en lecture seule avec les entreprises consultées, qui y voient quand elles interviennent, et le client suit l'étape de son dossier sur la frise de son espace. Voir la consultation des sous-traitants.