Définition
L'avant-projet sommaire (APS) est la deuxième phase d'une mission de maîtrise d'œuvre. Il reprend le parti validé à l'esquisse et le précise : plans de principe, coupes et façades à petite échelle, surfaces, volumes, organisation des espaces, premiers choix techniques et matériaux principaux. Il comporte une estimation provisoire du coût des travaux, souvent décomposée par lots, et un premier calendrier de l'opération.
Dans la mission de base de la loi MOP, l'APS arrête l'ensemble des dispositions générales du projet et vérifie leur compatibilité avec le programme, le budget et les règles applicables. Il s'appuie sur les premières études des bureaux d'études (structure, fluides) et sur une première lecture des règles d'urbanisme.
Il se distingue de l'esquisse par son degré de précision, et de l'avant-projet définitif par son caractère provisoire : les surfaces, les choix et les coûts peuvent encore évoluer, avec l'accord du client. C'est la dernière phase où un changement d'orientation reste peu coûteux.
Ce que contient l'estimation provisoire
L'estimation de l'APS reste un ordre de grandeur : elle s'appuie sur des surfaces, des ratios de lot et des hypothèses de matériaux, pas encore sur des quantités mesurées. Elle gagne à indiquer sa fourchette, sa date, ses exclusions (honoraires, mobilier, aléas) et la base de prix retenue, pour pouvoir être comparée à l'estimation suivante.
À ne pas confondre
- APS et esquisse : l'esquisse explore plusieurs partis, l'APS en précise un seul.
- APS et APD : le second arrête le projet, le premier le prépare.
- APS et plans de vente ou de marketing : l'APS est un document de travail professionnel, pas un support commercial.
À quoi ça sert
- Fixer les grandes lignes du projet : surfaces, volumes, organisation, matériaux principaux.
- Estimer le budget par lots avant d'aller plus loin.
- Anticiper le calendrier : durée des études, de la consultation, des travaux.
- Préparer l'APD avec un parti validé, pour éviter les allers-retours coûteux.
Exemple concret
Reprenons la maison de ville de 140 m² avec surélévation en ossature bois (illustration). L'APS retient une surface totale de 185 m² et estime les travaux par lots :
| Lot | Estimation APS HT |
|---|---|
| Gros œuvre et structure | 96 000 € |
| Charpente, couverture, surélévation | 88 000 € |
| Menuiseries extérieures | 41 000 € |
| Cloisons, doublages, plâtrerie | 38 000 € |
| Plomberie, chauffage | 58 000 € |
| Électricité | 32 000 € |
| Revêtements et peinture | 39 000 € |
| Total | 392 000 € |
L'architecte annonce une fourchette de plus ou moins 5 %, soit entre 372 400 € et 411 600 €, et un calendrier : quatre mois d'études, trois mois de consultation et d'autorisation, neuf mois de travaux. La famille valide l'APS par écrit.
Erreurs fréquentes
- Passer à l'APD sans validation écrite de l'APS.
- Donner une estimation sans fourchette ni hypothèses, qui sera relue comme un engagement.
- Oublier le calendrier, ou annoncer des délais sans tenir compte des autorisations.
- Négliger les bureaux d'études, dont les contraintes (structure, fluides) modifient plans et coûts.
- Confondre APS et APD : le premier est provisoire, le second arrête le projet.
- Ne pas dater la validation, ce qui compliquera la traçabilité des changements.
Dans Corsala
La phase APS du kanban Missions regroupe les plans de principe, coupes et estimation dans des livrables versionnés. Le client les ouvre sur la page « Vos livrables » de son espace, touche le plan pour épingler une remarque, puis choisit « Demander des modifications » ou « Bon pour accord ». Sa décision est horodatée et ne se reprend plus sur cette version. Voir les honoraires d'architecte.