Définition
La DET, direction de l'exécution des contrats de travaux, est l'élément de maîtrise d'œuvre qui s'exerce pendant le chantier. Le maître d'œuvre contrôle que les ouvrages et les documents des entreprises respectent le projet et les marchés. Il organise les réunions de chantier, rédige les comptes rendus, vise les documents d'exécution, émet les ordres de service, vérifie les situations de travaux, alerte le maître d'ouvrage sur les écarts de délai ou de coût et prépare les avenants.
Le mot « direction » prête à confusion : le maître d'œuvre ne dirige pas le personnel des entreprises, qui relève de leur encadrement propre. Il dirige le contrôle de l'exécution. Il apprécie la conformité, demande les corrections, constate les défauts et propose au client de payer ou de retenir des sommes.
Dans la mission de base de la loi MOP, la DET précède l'assistance aux opérations de réception. L'ordonnancement, pilotage et coordination, qui organise le planning, est une mission distincte, que le même professionnel peut assurer.
À ne pas confondre
- DET et conduite de travaux : le conducteur de travaux est celui de l'entreprise et dirige ses équipes ; le maître d'œuvre contrôle pour le compte du client.
- DET et contrôle technique : le contrôleur technique donne des avis sur la solidité et la sécurité à la demande du maître d'ouvrage ; il ne suit ni les situations, ni les délais.
- DET et coordination de sécurité : la coordination en matière de santé et de sécurité répond à une réglementation propre et à un coordonnateur désigné.
À quoi ça sert
- Garantir la conformité de ce qui est construit au projet validé.
- Détecter tôt les défauts, quand ils sont encore peu coûteux à reprendre.
- Protéger le budget : situations vérifiées, avenants cadrés, dérives signalées.
- Tenir le client informé par des comptes rendus réguliers.
Exemple concret
Chantier de la maison de ville, mois de septembre, en phase de direction des travaux (illustration) :
| Moment | Action du maître d'œuvre | Résultat |
|---|---|---|
| Chaque mardi | Réunion de chantier avec les entreprises | Compte rendu diffusé sous 48 heures |
| 3 septembre | Visa du plan d'exécution de plomberie | Refusé, à reprendre, puis visé le 12 |
| 20 septembre | Réception du support avant carrelage | Planéité contrôlée, ragréage demandé |
| 28 septembre | Situation n° 4 du lot gros œuvre : avancement déclaré 55 % | Constaté 50 % sur place, situation certifiée à 50 % |
Le maître d'œuvre informe le client que l'écart de 5 % est ramené à la réalité : la facturation suit ce qui est construit, pas ce qui est annoncé.
Erreurs fréquentes
- Des réunions sans compte rendu, donc sans trace des décisions.
- Certifier une situation sans visite, sur la seule foi de l'entreprise.
- Tarder à viser les documents, ce qui bloque l'entreprise puis ouvre des réclamations de retard.
- Ne pas informer le client d'une dérive de coût ou de délai dès qu'elle apparaît.
- Confondre direction et exécution : le maître d'œuvre ne dirige pas les ouvriers.
- Sous-estimer le temps de DET dans la proposition d'honoraires, qui représente souvent la plus grosse part de la mission.
Dans Corsala
Dans la phase DET d'un cabinet, les livrables types sont les comptes rendus de chantier, les visas et les situations validées. Corsala permet de dicter le compte rendu en sortant de réunion, de l'envoyer au client et de le garder dans le dossier. Voir les honoraires d'architecte.